Lider bez biurka – Jak zarządzać zespołem w trybie hybrydowym
Przez lata przywództwo w branży IT — zwłaszcza w kanałach sprzedaży — opierało się na widoczności. Dobry menedżer był „na miejscu”, znał rytm zespołu, bywał na spotkaniach z klientami, a jego obecność dawała sygnał: „kontroluję sytuację”. Dziś to podejście traci rację bytu. W modelu hybrydowym fizyczna obecność straciła swoje znaczenie jako…
