Awans bez przygotowania. Co się dzieje, gdy świetny specjalista zostaje słabym liderem
W firmach technologicznych jest to scenariusz znany i częsty: zdolny inżynier, architekt lub konsultant, po kilku latach dobrej pracy, zostaje awansowany na lidera zespołu. Z pozoru wszystko się zgadza – ma wiedzę, doświadczenie i autorytet wśród współpracowników. A jednak po kilku miesiącach coś zaczyna się psuć. Efektywność zespołu spada. W komunikacji…