W klasycznym IT ścieżka kariery była prosta i przewidywalna: awansował ten, kto miał największą wiedzę techniczną i najlepiej kontrolował procesy. Eksperckość była walutą, a umiejętność planowania – gwarancją sukcesu. Dziś ten paradygmat upada na naszych oczach. W świecie, w którym algorytmy analizują dane szybciej niż jakikolwiek analityk, a generatywna…
Jeszcze dekadę temu nadgodziny w branży IT były noszone jak odznaka honorowa. Zostawanie po godzinach, by „dowieźć” projekt, stanowiło najprostszą drogę do awansu i uznania w oczach szefa. Dziś menedżerowie ze zdziwieniem obserwują, jak ich najlepsi ludzie zamykają laptopy punktualnie o 17:00. Czy to lenistwo? Nie. To systemowa zmiana warty, w której lojalność…
W każdej rozwijającej się organizacji pojawia się to samo, znajome uczucie. Poczucie „cyfrowego długu”, w którym zespoły więcej czasu poświęcają na utrzymanie, integrację i łatanie istniejących systemów, niż na tworzenie nowej wartości. To frustrujące wrażenie, że mimo rosnącej liczby coraz potężniejszych narzędzi, praca wcale nie staje się prostsza. Do tej pory było…
W globalnym wyścigu o dominację w dziedzinie sztucznej inteligencji, inwestycje w infrastrukturę osiągają astronomiczne poziomy. Giganci rynku, tacy jak Microsoft, Google czy AWS, przeznaczają miliardy dolarów na rozbudowę centrów danych zoptymalizowanych pod kątem AI. Dla przedsiębiorstw, ta intensywna rywalizacja przekłada się na bezprecedensową dostępność zaawansowanych modeli i usług, często oferowanych…
W epoce definiowanej przez transformację cyfrową i wyścig zbrojeń w dziedzinie sztucznej inteligencji, dane płynące z nowego raportu firmy Netskope malują niepokojący obraz. Mimo że technologia stała się fundamentem niemal każdej operacji biznesowej, ponad dwóch na pięciu dyrektorów ds. informatyki (CIO) uważa inwestycje w nią za niewystarczające. Co bardziej znamienne, tylko 36% liderów…
Wiele zespołów IT w ostatnich latach dynamicznie się rozrosło – ale ich efektywność już niekoniecznie. Liczby wyglądają dobrze na slajdzie: więcej ludzi, więcej projektów, większy budżet. Tylko że efekty bywają odwrotne – wolniejsze tempo, więcej opóźnień, chaos decyzyjny i przemęczony zespół. CIO, którzy obserwują ten trend, coraz…
Technologia zmienia się szybciej niż cykle budżetowe, a opinia publiczna potrafi w kilka godzin pogrążyć markę. W takich warunkach, reputacja stała się jednym z najcenniejszych zasobów firm. Nie chodzi już wyłącznie o dobre wyniki finansowe czy jakość produktów – to, w jaki sposób przedsiębiorstwo jest postrzegane przez klientów, regulatorów…
Generatywna sztuczna inteligencja przestała być futurystyczną ciekawostką z nagłówków gazet. Dziś to potężne narzędzie biznesowe, aktywnie wdrażane w firmach w celu optymalizacji procesów, tworzenia innowacyjnych produktów i zdobywania przewagi nad konkurencją. Ta technologiczna rewolucja ma jednak ogromny apetyt – nienasycony głód mocy obliczeniowej. Okazuje się, że największym hamulcem dla…
Zaufanie, odpowiedzialność, otwartość – to słowa, które odmieniane są w firmach technologicznych przez wszystkie przypadki. Pojawiają się na slajdach onboardingowych, w komunikacji wewnętrznej, w prezentacjach dla vendorów i w ogłoszeniach o pracę. Ale jeśli zapytać pracowników, czy rzeczywiście je widzą na co dzień, odpowiedź bywa inna. W wielu organizacjach partnerskich kultura organizacyjna pozostaje deklaracją. Tymczasem w praktyce…
Na pierwszy rzut oka wszystko działa. Zespół dowozi cele sprzedażowe, wdrożenia są zakończone, a kalendarze wypełniają się spotkaniami. Ale pod powierzchnią narasta problem, którego nie pokazuje żaden dashboard: zespół przestaje się uczyć. To nie dzieje się nagle. Proces jest cichy, stopniowy, często niezauważalny. Przestajemy słyszeć pytania na spotkaniach. Feedback trafia…
W branży technologicznej, gdzie walka o talenty jest codziennością, a praca zdalna i hybrydowa redefiniuje zasady współpracy, jakość przywództwa staje się kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce. Mimo to, wiele firm wpada w tę samą pułapkę: menedżerowie oscylują między dwoma szkodliwymi ekstremami – unikającą konfrontacji miękkością…
W ciągu ostatnich dziesięciu lat rola CIO przeszła fundamentalną transformację. Z pozycji menedżera odpowiedzialnego za techniczne zaplecze firmy, CIO awansował na kluczowego partnera w zarządzie, który kształtuje strategię i przyszłość całego przedsiębiorstwa. Motorem tej zmiany były trzy potężne siły: chmura, dane i, od niedawna, sztuczna inteligencja. Jeszcze w 2015 roku…
Firmy deklarują, że cenią pracowników, którzy kwestionują status quo. Jednak nowe badania pokazują, że menedżerowie, działając pod wpływem instynktownej obrony swojej pozycji, systematycznie wolą promować potakiwaczy. Ta pułapka konformizmu, choć psychologicznie zrozumiała, stanowi poważne zagrożenie dla rozwoju każdej organizacji IT. Dwa niezależne badania, przeprowadzone z udziałem…
Jeszcze niedawno CIO był jedynym przedstawicielem świata technologii w zarządzie. Jego domeną były serwery, systemy, sieci, bezpieczeństwo i wydajność infrastruktury IT. Dziś jednak ta specjalizacja przestaje wystarczać. W świecie zdominowanym przez dane, platformy i cyfrowe doświadczenia klientów, firmy potrzebują czegoś więcej: lidera, który łączy technologię z biznesem. Tak powstała…
Przez lata Dolina Krzemowa narzucała tempo – nie tylko w technologii, ale też w kulturze zarządzania. Korporacje kopiowały strukturę zespołów, język agile, a nawet wygląd biur. Ale ten etap się kończy. W czasach makroekonomicznej niepewności, ograniczeń budżetowych i konieczności większej przewidywalności, zwinność w wydaniu startupowym coraz rzadziej uchodzi za wzór do naśladowania. Zamiast…
Wielu pracowników wiedzy zyskało w ostatnich latach większą elastyczność niż kiedykolwiek wcześniej – mogą pracować z dowolnego miejsca, w różnych godzinach, często na własnych zasadach. Ale jedno pozostaje nieuchwytne: spokój. W świecie ciągłych powiadomień, czatów zespołowych i spotkań, nieprzerwany czas na skupienie stał się zasobem deficytowym. Dla coraz…
W świecie polskich MŚP decyzje podejmowane są szybko, często w stresie – i niemal zawsze z obawą o konsekwencje. Z badania Fleetcor wynika, że 57 proc. managerów w sektorze małych i średnich firm odczuwa wypalenie, presję lub stres związany z odpowiedzialnością decyzyjną. Aż 78 proc. przyznaje, że pomyłka przy wyborze usługi o wartości do 50…
Sztuczna inteligencja przestała być jedynie technologiczną ciekawostką, a stała się fundamentalnym elementem strategii IT, dynamicznie przechodząc od fazy eksperymentalnej i pilotażowej do szerokiej, operacyjnej implementacji w organizacjach. Ten gwałtowny rozwój i rosnące znaczenie AI potwierdzają analizy rynkowe. Przykładowo, McKinsey podkreśla, że sztuczna inteligencja posiada potencjał transformacyjny porównywalny…
W świecie coraz mniej przewidywalnym geopolitycznie i gospodarczo, odporność przestała być modnym hasłem. Dla firm działających globalnie stała się niezbędną kompetencją. W ciągu ostatnich dwóch lat cyfrowe zarządzanie kryzysowe przeszło poważną ewolucję – od zestawu planów awaryjnych w segregatorze, do chmurowych systemów SaaS integrujących dane, ludzi…
Współczesne zarządzanie staje się coraz bardziej sztuką balansowania – między presją a odpornością psychiczną, między reakcją a refleksją. Globalna niestabilność – od zerwanych łańcuchów dostaw po niedobór talentów – stawia firmy z przemysłu, handlu i rzemiosła w trybie ciągłego kryzysu. Ale prawdziwa zmiana, jak pokazują najnowsze podejścia do przywództwa,…
W świecie IT od lat trwa cyfrowa transformacja. Ale to, co łączy zamówienia IT i sztuczną inteligencję, ma potencjał, by zdefiniować od nowa nie tylko sposób, w jaki firmy kupują oprogramowanie, ale też rolę dyrektorów IT jako kluczowych architektów strategii biznesowej. GenAI przestała być eksperymentem – staje się rdzeniem decyzji zakupowych. Coraz…